• <p id="61rqu"></p>

    當前位置:首頁 > 新聞中心 > 集團要聞

    中國電科召開提升戰略能力研討會
    來源:新聞中心
    發布時間:2023年10月23日 編輯:新聞中心

      10月20-21日,中國電科召開提升戰略能力研討會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神,深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神,扎實推進中央巡視反饋意見整改,解放思想,實事求是,圍繞提升戰略能力這個主題,分析面臨形勢,查找差距不足,研究集團公司當前和今后一個時期轉型發展的主要思路和重點任務。

           中國電科黨組書記、董事長王海波出席會議,并作題為《牢記“國之大者”,提升戰略能力,為更好服務強國強軍事業提供堅強保障》的報告??偨浝?、黨組副書記陳錫明主持會議并作總結講話,集團領導參加會議。

           會上,總部有關負責人圍繞提升戰略能力、軍工能力、總體能力、財務管理能力、投資管控能力、總部能力等六個方面作專題報告。

      會議指出,面對新一輪科技革命和產業變革的重大機遇,面對世界新軍事變革迅猛發展,全系統要心懷“國之大者”,站在全局和戰略的高度想問題、辦事情,從國企思維轉向國家思維,將集團發展使命與國家戰略需求緊密結合在一起,堅持高質量發展,堅持強軍首責,堅持高水平科技自立自強,堅持做強做優做大,在新型舉國體制中找準定位,全面提升戰略能力,加快推進集團轉型,推動黨中央決策部署不折不扣貫徹落實。

      會議強調,要深刻認識提升戰略能力的重要意義。戰略決定方向,戰略能力決定戰略能否正確形成、有效落地和及時調整。要與時俱進,準確研判趨勢,牢牢把握重大發展機遇;要頂層布局,理清核心關鍵,統籌有限資源,集中用在“刀刃”上;要居安思危,常懷憂患意識,越是發展趨勢良好的時候,越要如履薄冰;要協同開放,善于整合各方資源為我所用;要閉環落地,確保戰略得到貫徹執行,落實好國家重大任務,守住不發生重大風險底線。全系統要堅持問題導向、目標導向和結果導向,緊扣提升戰略能力這個關鍵,研究形成可執行、可落地的改革舉措,為更好履行使命責任、實現高質量發展打下堅實能力基礎。

      會議強調,要準確把握集團公司提升戰略能力的重點,聚焦服務強軍興軍、支撐高水平科技自立自強、推進現代化產業體系建設使命任務,圍繞提高核心競爭力、增強核心功能,以提升戰略能力為主題,以建設戰略管控為基準的差異化管控模式為主線,在鞏固發展尖端配套優勢的基礎上,突出做強體系、做強基礎、做強新域新質,努力把集團公司打造成為堅定許黨報國,堅守強軍首責,堅持自立自強,勇于改革創新,崇尚協同開放,矢志擔當作為的世界一流企業,為全面建設社會主義現代化國家作出新的更大貢獻。

      會議要求,全系統要提高政治站位,結合中央巡視反饋意見整改,深刻認識提升戰略能力、履行使命責任、推動改革轉型的必要性、緊迫性,吃透改革精神,勇擔改革責任。要嚴守紀律規矩,堅決服從大局,不折不扣抓好黨組決策部署貫徹落實。要統籌謀劃推進,堅持急用先行、試點先行、動態完善,分階段、分步驟推動改革任務落地。要強化干部隊伍建設,樹正氣、講真話、辦實事,切實提高履職能力水平,為集團提升戰略能力提供堅強組織保證。要筑牢風險防線,正確處理改革發展穩定關系,確保改革順利推進和各項目標任務圓滿完成。

      會議期間,與會人員圍繞提升戰略能力進行深入研討。大家一致認為,會議牢固樹立國家思維,把握新時代新征程集團公司的使命定位,思考了下一步改革發展的重大問題;堅持問題導向,全面分析當前面臨的形勢和任務,激發了強烈的責任感、使命感和緊迫感;明確了提升戰略能力,優化戰略管控的基本思路、基本原則和重點任務,制定提升戰略能力20條舉措,為加快推進集團轉型發展,更好履行強國強軍使命責任提供了依據指引和有力抓手。

      集團公司戰略委、咨詢委相關領導,總師召集人,總部部門以上負責人,研究院所所長(院長)、黨委書記,子集團、專業子公司董事長、黨委書記、總經理,青年干部代表,工作專班有關同志等參加會議。 會議強調,要深刻認識提升戰略能力的重要意義。戰略決定方向,戰略能力決定戰略能否正確形成、有效落地和及時調整。要與時俱進,準確研判趨勢,牢牢把握重大發展機遇;要頂層布局,理清核心關鍵,統籌有限資源,集中用在“刀刃”上;要居安思危,常懷憂患意識,越是發展趨勢良好的時候,越要如履薄冰;要協同開放,善于整合各方資源為我所用;要閉環落地,確保戰略得到貫徹執行,落實好國家重大任務,守住不發生重大風險底線。全系統要堅持問題導向、目標導向和結果導向,緊扣提升戰略能力這個關鍵,研究形成可執行、可落地的改革舉措,為更好履行使命責任、實現高質量發展打下堅實能力基礎。

           會議強調,要準確把握集團公司提升戰略能力的重點,聚焦服務強軍興軍、支撐高水平科技自立自強、推進現代化產業體系建設使命任務,圍繞提高核心競爭力、增強核心功能,以提升戰略能力為主題,以建設戰略管控為基準的差異化管控模式為主線,在鞏固發展尖端配套優勢的基礎上,突出做強體系、做強基礎、做強新域新質,努力把集團公司打造成為堅定許黨報國,堅守強軍首責,堅持自立自強,勇于改革創新,崇尚協同開放,矢志擔當作為的世界一流企業,為全面建設社會主義現代化國家作出新的更大貢獻。

           會議要求,全系統提高政治站位,結合中央巡視反饋意見整改,深刻認識提升戰略能力、履行使命責任、推動改革轉型的必要性、緊迫性,吃透改革精神,勇擔改革責任。嚴守紀律規矩,堅決服從大局,不折不扣抓好黨組決策部署貫徹落實。統籌謀劃推進,堅持急用先行、試點先行、動態完善,分階段、分步驟推動改革任務落地。強化干部隊伍建設,樹正氣、講真話、辦實事,切實提高履職能力水平,為集團提升戰略能力提供堅強組織保證。筑牢風險防線,正確處理改革發展穩定關系,確保改革順利推進和各項目標任務圓滿完成。

           會議期間,與會人員圍繞提升戰略能力進行深入研討。大家一致認為,會議牢固樹立國家思維,把握新時代新征程集團公司的使命定位,思考了下一步改革發展的重大問題;堅持問題導向,全面分析當前面臨的形勢和任務,激發了強烈的責任感、使命感和緊迫感;明確了提升戰略能力,優化戰略管控的基本思路、基本原則和重點任務,制定提升戰略能力20條舉措,為加快推進集團轉型發展,更好履行強國強軍使命責任提供了依據指引和有力抓手。

    打印 關閉
    国产高清乱理伦片中文小说,性xxxxfreexxxxx粗暴,够了够了要流高c了老狼信息,日韩成人一区二区三区在线观看

  • <p id="61rqu"></p>