8月26日，電科太極/15所召開黨委（擴大）會，專題學習集團公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、加速推進集團公司改革發展部署會議精神。會議重點傳達學習了王海波董事長、朱鵬總經理的報告和講話要求，深刻領會集團公司黨組對未來一個時期作出的形勢判斷和系統部署的一系列重大改革任務，堅持戰略導向、問題導向、務實導向研究貫徹落實的具體舉措，并就進一步學習貫徹會議精神提出工作要求。黨委班子成員參加會議并開展交流研討。

會議一致認為，此次會議是在全系統認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，加快提升戰略能力、推動轉型發展的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。會議主題鮮明、站位高遠，緊貼實際、注重實效，全面梳理提升戰略能力工作取得的一系列成果，客觀評估成效、查找問題、對癥下藥，明確后續發力重點，為電科太極/15所有力推動戰略閉環落地、加快推進高質量轉型發展指明了方向、理清了路徑、鼓舞了士氣、提振了精神。

會議強調，要深刻把握集團公司“搶抓戰略機遇的窗口期，履行戰略使命的沖刺期，推動戰略轉型的攻堅期，防范各類風險隱患的承壓期”形勢研判，落實提升政治能力、戰略能力、承擔和落實好國家重大任務能力及軟實力等有關要求，進一步統一思想、提高認識，切實做到目標一致、行動對齊。要進一步從國企思維向國家思維轉變，把黨中央部署要求不折不扣貫徹落實好，將各類資源科學配置到國家和軍隊亟需的問題上來，抓好戰略頂層謀劃，落實分工定點、抓實分域總體，加強內協同外聯合，加快將戰略轉型“施工圖”轉化為“實景圖”，確保集團公司黨組戰略部署在電科太極/15所不折不扣落實見效。

會議要求，一是迅速傳達學習，統一思想形成共識。各級黨組織要精心組織學習研討，結合實際貫徹落實，切實把思想和行動統一到集團公司會議精神上來。

二是系統謀劃推進，強化協同抓好試點。要重點抓好戰略頂層謀劃，在集團“兩層七類三級”的業務架構中找準定位，落實好分工定點；要牽頭抓好計算與服務分域總體，主動與集團總部和各單位加強內部協同；要突出抓好向下精益化管控試點工作，為集團公司管理提升積極提供太極方案。

三是狠抓任務落實，全力以赴完成目標。要牢牢抓住全年科研生產經營目標，堅持抓好強軍興軍和數字經濟重大任務，高效推動“強科技、促轉型、降成本”的年度重點工作；要聚焦提升軟實力，大力弘揚電科文化和“一個太極”的企業文化，持之以恒抓好工作作風建設、加強員工關心關愛，切實激發微觀活力、凝聚發展合力。